Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja

Penulis

  • Ady Sumady STIE AMKOP MAKASSAR
  • Ansar STIE AMKOP Makassar
  • Kurniawaty STIE AMKOP Makassar
  • Nurfatwa Andriani Yasin Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Tri Dharma Nusantara

DOI:

https://doi.org/10.53654/kh.v1i3.525

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap
kepuasan kerja karyawan di PT PLN (Persero) Wilayah Sulawesi Selatan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan
PT PLN (Persero) Wilayah Sulawesi Selatan. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan metode purposive sampling
yang berjumlah 100 orang. Penelitian ini menemukan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan dari kepemimpinan dan
kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Korelasi terbesar terjadi antara kompensasi sebesar
0,853 terhadap kepuasan kerja, dan korelasi kepemimpinan terhadap kepuasan kerja sebesar 0,510. Secara parsial,
kepemimpinan memiliki nilai t sebesar 3,876, dan kompensasi memiliki nilai t sebesar 10,339, kedua nilai t lebih besar
dari t-tabel, ini berarti bahwa kepemimpinan dan kompensasi secara parsial memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap
kepuasan kerja. Temuan menunjukkan bahwa kepemimpinan yang efektif menciptakan lingkungan kerja yang positif,
memotivasi tim, dan meningkatkan produktivitas. Sementara itu, kompensasi yang adil dan kompetitif merupakan
faktor utama dalam menarik dan mempertahankan bakat, berkontribusi pada kepuasan kerja tertinggi. Keduanya saling terkait
dan penting bagi keberhasilan organisasi, terutama dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2025-08-27 — Diperbaharui pada 2025-08-27

Versi

Cara Mengutip

Sumady, A., Ansar, Kurniawaty, & Andriani Yasin, N. (2025). Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja. Khazanah Journal: Economics, Muamalah &Amp; Entrepreneurship, 1(3), 191–200. https://doi.org/10.53654/kh.v1i3.525

Terbitan

Bagian

Articles