Khazanah Journal: Economics, Muamalah & Entrepreneurship https://ojs.stie-tdn.ac.id/index.php/KH <p><strong>Khazanah Journal: Economics, Muamalah dan Entrepreneurship </strong>Merupakan salahsatu&nbsp;jurnal ilmiah yang diterbitkan oleh : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Tri Dharma Nusantara, terbit perdana Desember 2023, jurnal ilmu ekonomi yang&nbsp; melakukan&nbsp; peer-review&nbsp; akses&nbsp; terbuka bersifat&nbsp;<em>Open Access&nbsp;Journal</em>&nbsp;(OJS) yang menyediakan artikel-artikel jurnal yang dapat diunduh secara gratis. Bertujuan menerbitkan artikel yang&nbsp; berkaitan&nbsp; dengan&nbsp; masalah ekonomi, bisnis, kewirausahaan dan Ekonomi Islam (Mu'amalah). Jurnal ini juga memuat artikel yang diterbitkan secara berkala Setiap Bulan <strong>April, Agustus dan Desember</strong> diperuntukkan bagi akademisi nasional dan internasional, peneliti, regulator, dan masyarakat umum. <strong>Khazanah Journal :&nbsp;Economics, Muamalah &amp; Entrepreneurship</strong>&nbsp; menyambut&nbsp; penulis dari&nbsp; berbagai&nbsp; latar&nbsp; belakang&nbsp; kelembagaan dan menerima artikel penelitian empiris yang ketat dengan atau pendekatan apa pun yang relevan dengan ekonomi Indonesia dan konteks atau konten bisnis, selama penelitian tersebut sesuai dengan salah satu dari disiplin ilmu ekonomi umum dan ekonomi Islam. <strong>Khazanah Journal :&nbsp;Economics, Muamalah &amp; Entrepreneurship</strong> memiliki&nbsp; tujuan&nbsp; untuk&nbsp; menyebarluaskan&nbsp; penelitian&nbsp; dalam&nbsp; Ilmu Ekonomi, Ilmu Mu'amalah dan Kewirausahaan ( <em>Enterpreneurship</em>&nbsp;).</p> <p><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Secara khusus <strong>Khazanah Journal :&nbsp;Economics, Mu’amalah &amp; Entrepreneurship </strong>dengan ISSN : <a href="https://s.id/SK_ISSN_KhazanahJournal"><strong>3047-3047</strong></a> (Online) membahas topik-topik:&nbsp;</span></span></span></span></span></span><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Ilmu Ekonomi,&nbsp;</span></span></span></span></span></span><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Ekonomi pembangunan,&nbsp;</span></span></span></span></span></span><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Manajemen Bisnis,&nbsp;</span></span></span></span></span></span><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Ekonomi politik,&nbsp;</span></span></span></span></span></span><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Kewirausahaan,&nbsp;</span></span></span></span></span></span><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Ekonomi Islam (Muamalah)</span></span></span></span></span></span></p> LPPM STIE Tri Dharma Nusantara - Makassar en-US Khazanah Journal: Economics, Muamalah & Entrepreneurship 3047-3047 Peran Komunikasi dan Kerjasama Tim dalam Mendukung Motivasi Kerja Bhabinkamtibmas: Perspektif Kinerja Lapangan https://ojs.stie-tdn.ac.id/index.php/KH/article/view/570 <p>Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh komunikasi dan Kerjasama tim terhadap motivasi kerja Bhabinkamtibmas yang ada di Kab.Luwu Timur Sulawesi Selatan. &nbsp;Pengambilan sampel menggunakan <em>non </em><em>probability sampling</em> dengan metode <em>purposive</em><em> sampling</em>, sehingga sampel berjumlah 200 responden dengan menggunakan metode analisis corelasi dan uji t. Penelitian ini menemukan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan dari komunikasi dan kerjasama tim terhadap motivasi kerja Bhabinkamtibmas. &nbsp;Corelasi yang paling terbesar terjadi antara motivasi kerja &nbsp;dengan mau bekerja sama &nbsp;&nbsp;sebesar 0.973 dimana mau bekerja sama &nbsp;merupakan salah satu indikator dari Kerjasama tim. Secara keseluruahn semua indiaktor dari variable komunikasi dan kerjasama tim &nbsp;memiliki hubungan yang signifikan motivasi &nbsp;kinerja Bhabinkamtibmas.</p> Muhammad Agus Matalatta Matalatta Ansar Ansar Kurniawaty Kurniawaty ##submission.copyrightStatement## 2024-12-22 2024-12-22 2 1 1 8 10.53654/kh.v2i1.570 Hubungan Keadilan Organisasional dan Kinerja Pegawai https://ojs.stie-tdn.ac.id/index.php/KH/article/view/586 <p>Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Keadilan Organisasional terhdapa Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Papua Barat dengan jumlah sampel sebesar 128 pegawai. &nbsp;Keadilan Organisasional terdiri diri &nbsp;terdiri dari keadilan distributive, keadilan procedural dan keadilan interaksional. &nbsp;Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis corelasi dan uji t. &nbsp;Hasil penelitian ini adalah Y = 15.605 + 0,263X<sub>1</sub> + 0,387 X<sub>2 </sub>+ 0.535 X<sub>3 </sub>. Keadilan organisasional, yang mencakup keadilan distributif, keadilan prosedural, dan keadilan interaksional, sangat penting dalam mendukung dan meningkatkan kinerja pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Papua Barat. Penerapan keadilan organisasional yang baik dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, memotivasi pegawai, dan meningkatkan kualitas layanan pendidikan di wilayah tersebut</p> Barnabas Dowansiba Mattalatta Mattalatta Ansar Ansar Kurniawaty Kurniawaty ##submission.copyrightStatement## 2025-02-04 2025-02-04 2 1 9 15 10.53654/kh.v2i1.586