Khazanah Journal: Economics, Muamalah & Entrepreneurship
https://ojs.stie-tdn.ac.id/index.php/KH
<p><strong>Khazanah Journal: Economics, Muamalah dan Entrepreneurship </strong>Merupakan salahsatu jurnal ilmiah yang diterbitkan oleh : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Tri Dharma Nusantara, terbit perdana Desember 2023, jurnal ilmu ekonomi yang melakukan peer-review akses terbuka bersifat <em>Open Access Journal</em> (OJS) yang menyediakan artikel-artikel jurnal yang dapat diunduh secara gratis. Bertujuan menerbitkan artikel yang berkaitan dengan masalah ekonomi, bisnis, kewirausahaan dan Ekonomi Islam (Mu'amalah). Jurnal ini juga memuat artikel yang diterbitkan secara berkala Setiap Bulan <strong>April, Agustus dan Desember</strong> diperuntukkan bagi akademisi nasional dan internasional, peneliti, regulator, dan masyarakat umum. <strong>Khazanah Journal : Economics, Muamalah & Entrepreneurship</strong> menyambut penulis dari berbagai latar belakang kelembagaan dan menerima artikel penelitian empiris yang ketat dengan atau pendekatan apa pun yang relevan dengan ekonomi Indonesia dan konteks atau konten bisnis, selama penelitian tersebut sesuai dengan salah satu dari disiplin ilmu ekonomi umum dan ekonomi Islam. <strong>Khazanah Journal : Economics, Muamalah & Entrepreneurship</strong> memiliki tujuan untuk menyebarluaskan penelitian dalam Ilmu Ekonomi, Ilmu Mu'amalah dan Kewirausahaan ( <em>Enterpreneurship</em> ).</p> <p><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Secara khusus <strong>Khazanah Journal : Economics, Mu’amalah & Entrepreneurship </strong>dengan ISSN : <a href="https://s.id/SK_ISSN_KhazanahJournal"><strong>3047-3047</strong></a> (Online) membahas topik-topik: </span></span></span></span></span></span><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Ilmu Ekonomi, </span></span></span></span></span></span><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Ekonomi pembangunan, </span></span></span></span></span></span><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Manajemen Bisnis, </span></span></span></span></span></span><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Ekonomi politik, </span></span></span></span></span></span><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Kewirausahaan, </span></span></span></span></span></span><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">Ekonomi Islam (Muamalah)</span></span></span></span></span></span></p>LPPM STIE Tri Dharma Nusantara - Makassaren-USKhazanah Journal: Economics, Muamalah & Entrepreneurship3047-3047Peran Komunikasi dan Kerjasama Tim dalam Mendukung Motivasi Kerja Bhabinkamtibmas: Perspektif Kinerja Lapangan
https://ojs.stie-tdn.ac.id/index.php/KH/article/view/570
<p>Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh komunikasi dan Kerjasama tim terhadap motivasi kerja Bhabinkamtibmas yang ada di Kab.Luwu Timur Sulawesi Selatan. Pengambilan sampel menggunakan <em>non </em><em>probability sampling</em> dengan metode <em>purposive</em><em> sampling</em>, sehingga sampel berjumlah 200 responden dengan menggunakan metode analisis corelasi dan uji t. Penelitian ini menemukan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan dari komunikasi dan kerjasama tim terhadap motivasi kerja Bhabinkamtibmas. Corelasi yang paling terbesar terjadi antara motivasi kerja dengan mau bekerja sama sebesar 0.973 dimana mau bekerja sama merupakan salah satu indikator dari Kerjasama tim. Secara keseluruahn semua indiaktor dari variable komunikasi dan kerjasama tim memiliki hubungan yang signifikan motivasi kinerja Bhabinkamtibmas.</p>Muhammad AgusMatalatta MatalattaAnsar AnsarKurniawaty Kurniawaty
##submission.copyrightStatement##
2024-12-222024-12-22211810.53654/kh.v2i1.570Hubungan Keadilan Organisasional dan Kinerja Pegawai
https://ojs.stie-tdn.ac.id/index.php/KH/article/view/586
<p>Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Keadilan Organisasional terhdapa Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Papua Barat dengan jumlah sampel sebesar 128 pegawai. Keadilan Organisasional terdiri diri terdiri dari keadilan distributive, keadilan procedural dan keadilan interaksional. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis corelasi dan uji t. Hasil penelitian ini adalah Y = 15.605 + 0,263X<sub>1</sub> + 0,387 X<sub>2 </sub>+ 0.535 X<sub>3 </sub>. Keadilan organisasional, yang mencakup keadilan distributif, keadilan prosedural, dan keadilan interaksional, sangat penting dalam mendukung dan meningkatkan kinerja pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Papua Barat. Penerapan keadilan organisasional yang baik dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, memotivasi pegawai, dan meningkatkan kualitas layanan pendidikan di wilayah tersebut</p>Barnabas DowansibaMattalatta MattalattaAnsar AnsarKurniawaty Kurniawaty
##submission.copyrightStatement##
2025-02-042025-02-042191510.53654/kh.v2i1.586Faktor-faktor yang Mempengaruhi Nasabah Menggunakan Produk BNI Tapenas Pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk KCP Puri Kencana Makassar
https://ojs.stie-tdn.ac.id/index.php/KH/article/view/590
<p><em>The aim of this study is to identify the most dominant factor influencing customers' purchasing decisions regarding the BNI TAPENAS product at PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, KCP Puri Kencana Makassar. This research involved a sample of 100 customer respondents selected using the accidental sampling technique. Based on the analysis of 15 factors, five core factors were identified: (1) the savings facility factor, which emerged as the most influential factor; (2) the social status factor, ranked as the second most significant; (3) the bank condition factor, ranked third; (4) the psychological factor, ranked fourth; and (5) the cultural factor, ranked fifth.</em></p>Ceskakusumadewi BFeronica Fungky MuchsidinMurdin MuchsidinPanus PanusSabrina Labolo
##submission.copyrightStatement##
2025-02-192025-02-1921164010.53654/kh.v2i1.590Analisis Kinerja Keuangan Menggunakan Metode Economic Value Added (EVA) Pada PT. Data Sinergitama Jaya, Tbk
https://ojs.stie-tdn.ac.id/index.php/KH/article/view/592
<p>This research aims to determine the financial performance of PT. Data from Sinergitama Jaya, Tbk. The method or type of research used in this writing is quantitative data. The data source used in this research is secondary data. The research population which is also the research sample is the financial reports for the last two years (2022-2023). This research uses EVA analysis which consists of NOPAT and Invested Capital analysis and WACC and Cost of Capital. The results of this research show that the Economic Value Added (EVA) value at PT. Data from Sinergitama Jaya, Tbk. In 2022 to 2023, the EVA value < 0 or EVA is negative, this is because the operating profit is smaller than the capital costs incurred, which means that PT. Data from Sinergitama Jaya, Tbk. failed to meet the expectations of creditors and shareholders and failed to create added economic value for the company.</p> <p> </p>Risna RisnaAgussalim RahmaMasmarulan Masmarulan
##submission.copyrightStatement##
2025-02-212025-02-2121415310.53654/kh.v2i1.592